Siaran Pers PT Wahana Inti Makmur Tbk Paparkan Kinerja 2024 dan Strategi 2025 dalam Public Expose Tahunan

Jakarta, Juni 2025
PT Wahana Inti Makmur Tbk (“Perseroan”), perusahaan yang bergerak dalam sektor pangan, telah menyelenggarakan Public Expose Tahunan secara daring melalui platform Zoom pada tanggal 12 Juni 2025. Acara ini dihadiri oleh jajaran Direksi, Dewan Komisaris, dan Corporate Secretary serta diikuti oleh pemegang saham, publik, dan awak media. Kegiatan ini merupakan bentuk keterbukaan informasi dan akuntabilitas Perseroan kepada seluruh pemangku kepentingan, sesuai dengan ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Dalam pemaparannya, Perseroan menegaskan kembali visinya untuk “menjadi perusahaan pangan terkemuka yang mampu memenuhi kebutuhan pangan nasional dan internasional.” Untuk mewujudkan visi tersebut, Perseroan menjalankan misi utama yaitu: (i) berperan dalam pengembangan sistem pertanian dengan basis teknologi modern, inovatif, dan efisien (ii) membangun kerja sama yang baik dengan mitra petani lokal dalam mengembangkan usaha pasca panen yang modern guna menghasilkan produk-produk beras dan turunan beras terbaik dan (iii) memahami beragam kebutuhan pangan pelanggan serta mampu memberikan solusi tepat dan pelayanan prima demi kepuasan optimal pelanggan.

Sebagai perusahaan yang beroperasi di sektor strategis, Perseroan menyambut positif komitmen pemerintah dalam mendorong program swasembada pangan nasional. Perseroan melihat bahwa hal tersebut tidak hanya menjadi tantangan, tetapi juga peluang untuk memperluas kontribusi terhadap ketahanan pangan nasional. Kebijakan tersebut diyakini dapat mempercepat adopsi teknologi pertanian modern, meningkatkan efisiensi rantai logistik, serta memperkuat produktivitas petani lokal—seluruhnya sejalan dengan arah jangka panjang Perseroan. Melalui kemitraan yang berkelanjutan dengan petani lokal, penguatan rantai pasok, serta pemanfaatan teknologi pasca panen yang modern, Perseroan telah secara konsisten mengambil langkah-langkah nyata yang mendukung tercapainya tujuan swasembada pangan. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus berkontribusi aktif dalam mendukung kemandirian pangan nasional melalui kemitraan strategis, efisiensi operasional, dan inovasi berkelanjutan di seluruh lini usaha.

Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat pertumbuhan positif di berbagai aspek operasional. Penjualan Perseroan meningkat sebesar 11,03% menjadi Rp 87,94 miliar, dibandingkan Rp 79,21 miliar di tahun sebelumnya, didorong oleh meningkatnya permintaan dari sektor horeka. Laba bruto juga mengalami kenaikan sebesar 3,34% menjadi Rp 12,16 miliar dari Rp 11,76 miliar pada tahun 2023. Namun, beban usaha naik lebih tinggi sebesar 5,15% menjadi Rp 11,13 miliar dari sebelumnya Rp 10,58 miliar pada tahun 2023, sehingga laba bersih Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp 147,19 juta, menurun 59,35% dibandingkan laba tahun sebelumnya sebesar Rp 362,12 juta. Sehubungan dengan hal-hal tersebut, Perseroan memutuskan untuk tidak membagikan dividen kepada pemegang saham atas laba tahun buku 2024. Seluruh laba bersih akan dialokasikan untuk mendukung operasional, memperkuat struktur modal, dan membiayai strategi pertumbuhan usaha di tahun 2025.

Memasuki tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, antara lain fluktuasi pasokan dan harga bahan baku beras (baik lokal maupun impor), peningkatan biaya operasional— khususnya transportasi—serta kecukupan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia. Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan telah menyiapkan strategi adaptif yang meliputi perluasan jaringan pemasok dan pengelolaan persediaan bahan baku secara efisien, optimalisasi rute dan jadwal pengiriman guna menekan biaya logistik, serta penguatan struktur organisasi dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) melalui rekrutmen selektif dan pelatihan berkelanjutan.

Dengan fondasi strategi yang terukur dan adaptif tersebut, Perseroan optimistis dapat menjaga kinerja positif dan mencapai target yang telah ditetapkan pada tahun 2025, yaitu penjualan sebesar Rp 105 miliar dan laba bersih sebesar Rp 1,060 miliar atau setara dengan 1% dari total penjualan. Perseroan telah merencanakan dan melakukan berbagai upaya, di antaranya terus menjaga fokus untuk memberikan produk terbaik dengan pelayanan terbaik kepada semua pelanggan, memperluas basis pelanggan dari segmen horeka khususnya restoran, melakukan ekspansi yang lebih luas ke segmen pasar tradisional (general trade), meningkatkan keaktifan di segmen pasar modern (modern trade), meningkatkan efisiensi di bagian produksi dan operasional, menambah jumlah dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), serta meningkatkan dan memperkuat praktik-praktik Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

===Selesai====

Untuk Informasi lebih lanjut mengenai Perseroan, dapat menghubungi:

Santa Alpira
Corporate Secretary
PT Wahana Inti Makmur Tbk
Gedung Latumenten, Jalan Prof. Dr. Latumenten
35 I/J, Angke, Tambora, Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11290
Telepon : 021-631 6994
Email : corsec@wahanaintimakmur.com
Website : www.wahanaintimakmur.com

Butuh Bantuan?
Ritme Putaran Mahjong Ways Menuntut Konsentrasi agar Sesi Permainan Tetap TerkontrolPengamatan Visual Mahjong Ways Membantu Membedakan Perubahan pada Setiap PutaranBatas Waktu Bermain Mahjong Ways Membantu Membangun Disiplin selama Sesi PermainanRiwayat Mahjong Ways Membantu Memberikan Gambaran Lebih Objektif tentang Aktivitas BermainVariasi Tampilan Mahjong Ways Memengaruhi Cara Pemain Memahami Pengalaman PermainanPola Mahjong Ways Perlu Diamati tanpa Menganggap Hasil Sebelumnya sebagai PrediksiProbabilitas Mahjong Ways Menjelaskan Mengapa Hasil Putaran Tidak Harus BerulangDinamika Simbol Mahjong Ways Menunjukkan Perbedaan Susunan pada Setiap Rangkaian PutaranPengendalian Emosi Membantu Pemain Menentukan Waktu Berhenti dalam Sesi Mahjong WaysTiga Game Bertema Mahjong Menawarkan Karakter Visual dan Mekanisme yang BerbedaPersiapan Sebelum Bermain Mahjong Ways PG Soft Membentuk Kebiasaan Pengguna sejak Awal SesiMahjong Ways PG Soft Memadukan Tema Tradisional dengan Animasi Digital ModernKetidakpastian Hasil Mahjong Mendorong Rasa Penasaran Pemain pada Setiap SesiFitur Pengganda Mahjong Ways PG Soft Berperan Penting dalam Mekanisme PermainanMahjong Ways dan Mahjong Ways 2 Memicu Perdebatan tentang Persepsi Pola Gacor PemainMahasiswa Menelusuri Fakta Permainan Mahjong dari Rasa Tidak Peduli hingga Ingin TahuMahjong Ways Menonjolkan Simbol Ubin, Gates of Gatot Kaca Mengangkat Tema MitologiPerbedaan Teknologi dalam Mahjong Ways dan Mahjong Ways 2 yang Mempengaruhi Pengalaman PemainMahjong Ways dan Gates of Gatot Kaca 1000 Ramai Dibahas Penggemar Game Digital JakartaObrolan Angkringan Menggambarkan Cara Pemain Membahas Pengalaman Mahjong PG SoftDetail Mahjong yang Sering Terabaikan saat Pemain Terlalu Fokus pada HasilCerita Pedagang Gorengan Menggambarkan Istilah Mahjong PG Soft yang Sering Dibicarakan PelangganSimbol Beruntun Mahjong Ways Menjelaskan Alur Pergantian Simbol antar PutaranWarisan Mahjong Tradisional Terlihat pada Bentuk Ubin dan Identitas Visual Mahjong WaysUbin Mahjong Berawal dari Tradisi Tiongkok hingga Menginspirasi Desain Game ModernPak RT Mengisi Waktu Luang dengan Mengamati Susunan dan Runtuhan Simbol MahjongScatter Hitam Mahjong Wins Super Scatter Ramai Dibahas karena Pengganda hingga x100.000Mahjong Ways dan Mahjong Wins 2 Memiliki Mekanisme Berbeda meski Mengusung Tema UbinScatter Biru Mahjong Ways Ramai di FYP seiring Penyebaran Cuplikan PermainanFOMO Pemain Meningkat saat Hujan Scatter Mahjong Ways 1 dan 2 Ramai DibicarakanPengenalan Simbol Mahjong PG Soft Menguji Ketelitian terhadap Detail Visual PermainanMultiplier x100 Mafia Mayhem Berbeda dari Sistem Pengganda pada Mahjong Ways 2Bonus Akhir Tahun Mahjong Ways PG Soft Perlu Diperiksa melalui Ketentuan ResmiTiga Unsur Mahjong Ways PG Soft yang Membentuk Preferensi dan Pengalaman PemainMitos Scatter Hitam Mahjong Ways Berbeda dari Mekanisme Acak dalam PermainanCerita Tiga Scatter Hitam Memicu FOMO dalam Percakapan Antar PemainMahjong Ways dan Gatot Kaca Super Scatter Menonjol melalui Identitas Permainan BerbedaTradisi Mahjong Menginspirasi Perkembangan Game PG Soft menuju Hiburan Digital ModernPopularitas Mahjong PG Soft Mendorong Perhatian pada Cara Pemain Memaknai PengalamanAdaptasi Mahjong ke Format Digital Mengubah Unsur Tradisional menjadi Pengalaman di LayarDesain Mahjong PG Soft Berkembang melalui Detail Grafis yang Membentuk Identitas PermainanIdentitas Budaya Mahjong PG Soft Terlihat melalui Ornamen dan Simbol Khas AsiaMahjong PG Soft Kembali Menarik Perhatian dalam Siklus Tren Game DigitalTeknologi Animasi Mengubah Ubin Mahjong Tradisional menjadi Pengalaman Visual yang Lebih DinamisMenggali Kebiasaan Pemain dalam Menyusun Strategi di Mahjong PG SoftMahjong PG Soft Kini Dikenal Pengguna melalui Lebih Banyak Kanal DigitalSmartphone Memperluas Cara Pengguna Mengenal dan Mengakses Mahjong WaysKomunitas Digital Membentuk Beragam Pandangan tentang Mahjong Ways berdasarkan Pengalaman PenggunaKebiasaan Pengguna Mobile Mengubah Waktu dan Tempat Menikmati Mahjong WaysForum Online Menjadi Ruang Diskusi Mahjong Ways bagi Beragam Kelompok PenggunaRutinitas Sebelum Bermain Menunjukkan Perbedaan Persiapan Pengguna Game PG SoftMahjong Treasures Menawarkan Identitas Tema Tersendiri dalam Katalog PG SoftPilihan Game PG Soft Membentuk Cara Pemain Baru Menjelajahi Beragam Kategori PermainanGangguan Aktivitas Harian Dapat Menjadi Tanda Kebiasaan Judi Online Mulai BermasalahJudi Online Dapat Memengaruhi Hubungan Keluarga melalui Tekanan Finansial dan Perubahan KomunikasiMahjong Ways Berkembang Seiring Pertumbuhan Tren Game Digital Berbasis InternetRumus Mahjong Ways yang Beredar Perlu Dinilai berdasarkan Prinsip Keacakan PermainanRagam Game Mahjong PG Soft Menunjukkan Perkembangan Konsep dalam Satu Tema PermainanFortune Gods Menggunakan Unsur Mitologi untuk Membentuk Identitas Visual Permainan PG SoftAnalisis Cara Kerja Simbol Mahjong Ways dalam Setiap Putaran Permainan